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江西11选五开奖记录:2018年高级会计师巩固练习试题及答案三

  甲公司是一家高度追求计划性的公司,该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算,该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划,从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控,公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统,总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况,实现实时的预算管理。

  甲公司只生产一种产品A,2015年年初甲公司管理者对2015年年度目标利润进行规划。A产品每件售价为160元,2014年甲公司销售量为20000件,实现的利润总额为700000元,甲公司相关资料如下:

  (1)每件产品变动成本为110元,企业固定成本总额为400000元。甲公司预计2015年实现850000元的利润。

  (2)2015年销售收入增长率预计为20%,甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。

  要求:1.简要说明甲公司采取的是哪种管理控制模式,并说明它的优缺点。

  要求:2.根据资料(1),计算2015年实现目标利润时的销售量。

  要求:3.根据资料(2),采用比例预算法测算2015年甲公司的目标利润。

  【答案】1.甲公司采取的是预算控制模式。

  预算控制的优点表现在:企业行为量化标准明确;企业总体目标与个体目标紧密衔接;突出过程控制,可及时发现问题、纠正偏差。

  预算控制的缺点表现在:预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。

  【答案】2.预计产品销量为Q件。

  850000=Q(160-110)-400000

  Q=(850000+400000)/(160-110)=25000(件)

  【答案】3.预计销售收入=20000×160×(1+20%)=3840000(元)

  2015年目标利润=3840000×25%=960000(元)

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